职场健康:开始吧

下面的步骤可以帮助你建立一个全面的模型来支持工作场所健康。

获得一个冠军
为了改变组织文化,重要的是健康和人力资源专业人员合作,获得工作场所健康管理的承诺。还必须得到各级雇主、工会/员工团体和任何其他关键利益相关者的支持。

与主要决策者建立一个工作场所健康委员会
工作场所健康委员会负责计划和指导健康活动。委员会成员包括主要决策者、利益集团代表和资源专家。

进行基线评估
知道你从哪里开始是很重要的;工作场所的满意度。此外,你还需要知道员工的需求和需求,以及管理层准备支持什么。基线可以通过调查、焦点小组和其他反馈方法进行评估。

制定一个工作场所健康计划
重要的是要考虑基线评估的结果。该计划应处理与保健做法、物质和社会环境以及个人资源有关的问题。计划的每个组成部分都应该有目标、目标、合作伙伴、资源要求、预期时间表和成功指标。

制定实施计划
这是一份详细的工作计划,包括项目目标、活动和评估方法。应定期审查执行计划,以监测进展,并作出任何必要的调整。

制定评估框架
这是为了指导工作场所健康计划的发展、实施和监测。它概述了活动、产出和结果。

实施工作场所健康计划
一定要与员工沟通和促进项目和计划,并考虑员工的反馈。

生成评估报告
这将有助于描述所获得的经验教训、成功、失败和航向纠正。执行的活动需要根据最初在规划过程中设定的目标和目标进行评估。

最后审核:2016年12月


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是紧急情况吗?

如果你或你护理的人有胸痛、呼吸困难或大出血,这可能是一种危及生命的紧急情况。打电话给9-1-1或者立即拨打当地紧急电话
如果你担心可能中毒或接触到有毒物质,请打电话中毒控制现在在1-800-567-8911

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